Promover a felicidade no trabalho é um excelente negócio para as empresas. Colaboradores felizes não apenas apresentam um melhor rendimento, como permanecem por muito mais tempo em seus empregos, reduzindo a rotatividade.
Nos últimos anos, muito vem se falando em felicidade no trabalho e seus benefícios. Porém, promover bem-estar entre os colaboradores é um verdadeiro desafio para a maioria das empresas.
Isso porque o conceito de felicidade é muito subjetivo e varia de pessoa para pessoa. Mesmo assim, é possível realizar algumas ações com o objetivo de ampliar a sensação de satisfação no ambiente de trabalho.
Neste post, vamos apresentar algumas dicas para promover a felicidade no trabalho.
O que é a felicidade no trabalho?
Como dito anteriormente, a felicidade no trabalho é um conceito bastante subjetivo. Ela varia por diversos fatores, como a idade, experiencia, vivências, classe social, entre outros.
Na prática, um funcionário com 20 anos de carreira e jovens que iniciaram há pouco tempo no mercado de trabalho possuem motivações e aspirações distintas.
Por exemplo, veteranos podem se sentir satisfeitos com estabilidade no trabalho, enquanto novatos podem se sentir motivados por desafios e novas experiências.
É possível dizer que a felicidade no trabalho significa a satisfação dos colaboradores para que desempenhem suas funções da melhor maneira possível.
Os benefícios da felicidade no trabalho
Funcionários mais felizes são mais produtivos. É o que sugere uma pesquisa realizada pela Universidade da Califórnia, que aponta que a satisfação de funcionários influencia positivamente na produtividade, criatividade e nas vendas.
Além destes benefícios, colaboradores satisfeitos tendem a atender melhor o cliente, evitam acidentes de trabalho e reduzem o desperdício e retrabalhos. A felicidade no ambiente de trabalho ainda diminui consideravelmente a rotatividade de funcionários de uma empresa, diminuindo os custos envolvidos com o treinamento de novos colaboradores.
O capital humano é, sem dúvida, o principal ativo de uma empresa. Portanto, investir nos funcionários é investir no futuro do seu negócio. Afinal de contas, felicidade proporciona bem-estar e satisfação para os colaboradores.
Como promover a felicidade no ambiente de trabalho?
Não existe uma fórmula mágica para a felicidade laboral. Porém, é possível utilizar algumas estratégias para proporcionar um ambiente melhor e influenciar na satisfação dos colaboradores. Vamos listar abaixo algumas dicas:
1 – Promova um bom clima organizacional
O clima organizacional de uma empresa influencia no desempenho dos colaboradores. Portanto, o primeiro passo para promover a felicidade no trabalho é ouvir os funcionários.
Favoreça o diálogo e realize periodicamente pesquisas de clima organizacional. Faça um diagnóstico sobre o engajamento e a satisfação dos funcionários. Também abra canais de comunicação com eles para receber sugestões de melhoria.
2 – Forneça e solicite feedbacks
Além de realizar pesquisas de clima, é importante fornecer regularmente feedbacks para os colaboradores. Oferecer críticas construtivas sobre as atividades desempenhadas e apresentar sugestões de melhorias pode melhorar a motivação dos colaboradores.
Além disso, solicite feedbacks de seus colaboradores sobre a gestão da empresa e outras questões. A opinião de seus funcionários deve ser ouvida e eles devem se sentir parte do seu negócio.
3 – Tenha um propósito claro e definido
Salários e benefícios não são mais suficientes para garantir a satisfação no ambiente de trabalho, principalmente para as gerações mais novas.
É preciso criar uma cultura organizacional e um propósito para a empresa, com missão, visão, valores e objetivos que aumentem a motivação da equipe de trabalho.
Dessa forma, cada funcionário pode visualizar os objetivos globais da empresa, entender de que forma se identifica com ela e perceber como seu trabalho influencia no cumprimento do propósito.
4 – Defina planos de carreira
Todos os profissionais almejam crescimento dentro de uma empresa. Portanto, defina planos de carreira e deixe claro e transparente para todos os funcionários quais são os requisitos para promoções e aumentos de salário.
Assim, o colaborador entende quais as metas que precisará alcançar para que sua carreira decole. A possibilidade de promoções proporciona motivação e satisfação dos colaboradores.
5 – Flexibilize o trabalho
Estimular o bem-estar dos funcionários pode aumentar a produtividade da sua empresa. Para isso, é importante oferecer um ambiente tranquilo para que possam desempenhar suas melhores performances de forma produtiva.
É possível, por exemplo, flexibilizar a jornada de trabalho, oferecendo a opção de trabalho remoto, o que traz diversos benefícios para os seus colaboradores e, consequentemente para a sua empresa.
E então? Entendeu como promover a felicidade no trabalho? Quer mais dicas relacionadas a gestão, finanças e desenvolvimento organizacional? Então inscreva-se no canal da Otimizy no YouTube. Postamos novos vídeos sobre estes assuntos semanalmente.
